Comment augmenter sa productivité et sa performance : la solution ERP

Dans une époque où la tendance est à l’Agilité, à la frugalité, à l’User centric, la solution ERP peut faire peur. D’une part, sa complexité de mise en oeuvre, les budgets associées, les délais inhérents… Les projets à plusieurs années ne sont pas rares dans le passé.

D’autre part, force est de constater que les entreprises qui ont implementé PeopleSoft ne reviennent pas en arrière. Comme l’illustrent les témoignages ci-dessous, l’ERP a su prendre le virage. Ils offrent une nouvelle expérience utilisateur plus intuitive et personnalisable. Mais sans dénaturer la puissance de ses analytiques approfondies à forte valeur.

Entre 2002 et 2011, j’ai déployé des solutions financières complètes s’appuyant sur ERP PeopleSoft (Oracle). Elles ont permis d’augmentent la productivité et la performance de mes clients. Quelques unes de mes histoires :

– Implémentation du Core Model de la Brink’s en Europe en 2011, avec les économies d’échelle inhérentes.
– Rationalisation des processus comptables et financiers chez Natixis en 2009.
– Accompagnement de Carrefour dans la convergence de son ERP, en 2006. Les impacts dans l’optimisation de la Supply Chain ont été démultipliés dû au fort volume d’affaires du géant du retail.
– En tant que consultant chez Business At Work (2005), j’ai participé à des missions d’upgrade, de validation fonctionnelle, d’optimisation des process, de support, en France et à l’étranger. 


Toutes ces expériences m’ont permis de côtoyer de l’intérieur des sociétés de conseil et des clients de culture, taille et secteurs différents. Elles ont eu un impact considérable dans la suite de ma carrière, et me permettent aujourd’hui de prendre la vague du digital avec des bases solides et une forte culture du service et de l’efficacité opérationnelle.

ClientSociété Générale, Brink's, Natixis, Accenture, Business At WorkServicesERP, Business Analysis, Project ManagementTechnosOracle PeopleSoftYear2002-2013Linkwww.oracle.com